„Wir sorgen dafür, dass Ihr Laden läuft.“
Organisationsentwicklung scheint für Sie sehr abstrakt und weit weg von Ihrem Alltag? Ganz im Gegenteil! Organisationsentwicklung, so wie wir sie verstehen, setzt an sehr konkreten Projekten an. Aus einer Abfolge kleiner und großer Verbesserungen entsteht so eine kontinuierliche Lernschleife, die Ihr Unternehmen Schritt für Schritt vorwärts bewegt. In Ihrem Tempo und mit klarem Fokus.
Das klappt nicht? Mein Team und ich wetten dagegen.
Matthias Pauers | Geschäftsführer Teamprove
Wandel.
Gemeinsam.
Gestalten.
Als Organisationsentwickler befähigen wir Menschen, Herausforderungen aktiv zu begegnen, Chancen zu nutzen und den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Gemeinsam bauen wir Kompetenzen auf und Hürden ab, stärken Teams und entwickeln die Kultur und Strukturen weiter. Egal ob wir beraten, coachen, trainieren oder moderieren: Wir arbeiten immer systemisch und gerne agil.
Wo möchten Sie den Hebel ansetzen?
Das sagen unsere Kunden
„Besonders positiv hervorheben möchten wir die gute und differenzierte Kommunikation sowie die kontinuierliche Anpassung an die sich ändernden Belange der Teams. Durch regelmäßige Abstimmungstermine auf Lenkungsebene gelang es darüber hinaus, die Transparenz nachhaltig zu erhöhen.“
„Mit der Unterstützung von Teamprove haben wir es geschafft, unsere Innovationskraft zu erhöhen, das Produktmanagement effizienter zu gestalten und die Kollaboration zwischen unseren global verteilten Standorten zu optimieren.“
„Matthias Pauers begleitet uns nicht nur als kompetenter Sparringspartner: Genauso finden wir mit ihm gemeinsam Lösungen, konnten unsere Remote-Kompetenzen ausbauen und führen unsere Mitarbeitenden Schritt für Schritt zu einem neuen Team zusammen.“
“Unser Design Sprint war herausfordernd und anstrengend, aber zielführend. Teamprove ist für uns der ideale Sparringspartner rund um das Thema Innovation!”
„Teamprove hat uns auf eine erfrischend neue Art dabei geholfen, unsere Entwicklungsabteilung zu restrukturieren. Dank des ganzheitlichen Ansatzes entstand eine Kultur der Selbstorganisation und kollektiven Verantwortung. Ohne Teamprove hätten wir das nicht erreicht!”
„Wir haben uns ganz klar verbessert, nicht nur gefühlt, sondern messbar. Die fakturierbaren Stunden unserer Entwickler und Consultants sind seit Beginn der Zusammenarbeit gestiegen. Über reine Effizienzindikatoren hinaus sind wir aber auch als Team enger zusammengerückt.“
So können wir Sie unterstützen
Rückblick: Teamprove Day im September
Im September fand ein Teamprove Day zum Thema Künstlicher Intelligenz statt: Ein Rückblick auf zwei intensive Tage mit ersten Ideen, Teambuilding und einem Hauch Oktoberfest.
Was ist eigentlich … Fürsorge?
Wir erweitern unsere Teamprove-Glossar-Reihe "Was ist eigentlich ...?" um eine grundlegende und aktuelle Frage: Was bedeutet für uns Fürsorge?
OKR-Einführung: Sieben Fehler. Sieben Tipps.
Sie haben sich entschieden, OKRs einzuführen und zack - alle Ziele klar, das Engagement hoch? Schön wär's. OKR Masterin Adriane Niepel erläutert häufige Fallstricke und gibt Tipps, wie Sie Fehler bei der OKR-Einführung vermeiden.
Rückblick: Teamprove Day im September
Im September fand ein Teamprove Day zum Thema Künstlicher Intelligenz statt: Ein Rückblick auf zwei intensive Tage mit ersten Ideen, Teambuilding und einem Hauch Oktoberfest.
